MREŽA ZA UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA
Izvještaj sa sastanka Mreže
17.11.2022.godine
Sastanak Mreže za upravljanje ljudskim resursima, održan je u četvrtak 17. novembra u 10:00 časova u multimedijalnoj Sali, zgrade Uprave za ljudske resurse. Na sastanku su izlagane dvije teme i to „Aktivnosti sektora za praćenje standarda u oblasti upravljanja ljudskim resursima“ dok je druga tema je bila vezana za „Izradu kadrovskog plana“. Sastanku su prisustvovali članovi Mreže iz ministarstava , iz pojedinih uprava i zajednice opština.
Sastanak je otvorila Vesna Globarević, koordinatorka Mreže za upravljanje ljudskim resursima, koja je pozdravila prisutne članove i zahvalila se na učešću.
Prisutnima se obratio mr Đuro Nikač, v.d. direktora Uprave za ljudske resurse koji je prisutnima ukazao na značaj ljudskih reursa u državnoj administraciji,podržavajući rad novog sektora. Naglasio je važnost postojanja ako ne sektora makar odjeljenja ili pak službenika koji su zaduženi za upravljanje ljudskim resursima. U narednom periodu je mnogo aktuelnih tema i aktivnosti koji su vezani za rad Mreže i da ćemo nastaviti intezivnu saradnju kao i do sada. U planu je događaj koji će organizovati Uprava za ljudske resurse uz podršku njemačke ambasade i UNDP koji će se održati 02. decemba.2022.godine gdje će se prezentovati platforma za obuku ,učenje, razvoj i razmjenu iskustava od koje se očekuje veoma mnogo u svim segmentima posebno u okviru Mreže i da se nada aktivnom učešću svih njenih članova .
Takođe u uvodnom dijelu obratila se i mr Marijana Radulović Nedović, v.d.pomoćniće direktora, Sektora za praćenje standarda u oblasti upravljanja ljudskim resursima, koja je svoje izlaganje započela novom organizacijom rada, Sektora za praćenje standarda u oblasti upravljanja ljudskih resursa kao i o važnosti Mreže za upravljanje ljudskim resursima na nivou čitave državne uprave.Istakla je da je jako bitno razdvojiti poslove za upravljanje ljudskim resursima. Razvijanje i jačanje Mreže za upravljanje ljudskim resursima uvođenjem novih ideja i vizija kako bi se zadržali ljudski resursi ,tačnije ljudi koji su dio sistema. Ona je naglasila da u da će uložiti napor da na ovakvim sastancima budu prisutni predstavnici visoko rukovodnog kadara. Radiće se na vidljivosti Mreže ,kroz medije,razne vrste radionica i naravno kroz forum ILIAS platforme ,koja će značajno ojačati rad jedinica za ljudske resursei međusobnu komunikaciju.
Mileva Todorović, načelnica Odsjeka za praćenje i analizu standarda u oblasti upravljanja ljudskim resursima, govorila je o aktivnostima Sektora za praćenje standarda u oblasti upravljanja ljudskim resursima , koje su realizovane u prethodnom ,kao i o aktivnostima u narednom periodu.Osvrnula se na Analizu stanja u oblasti upravljanja ljudskim resursima , koju je Vlada Crne Gore usvojila sredinom 2021.godine.Cilj je bio da se kroz Analizu stanja ukaže na nedostatke i slabosti u upravljanju ljudskim resursima i date su preporuke i smjernice kako unaprijediti procese u oblasti upravljanja ljudskim resursima na svim nivoima.
U saradnji sa SIGMA-m i lokalnim ekspertom urađen je jedan takođe veliki projekat, Metodologija za praćenje stanja u oblasti upravljanja ljudskim resursima,koja će biti osnova za izradu buduće analize,a u cilju prikupljanja relevantnih podataka i biti dobar instrument za izradu Analize. Metodologija će biti dostupna svim jedinicama koje se bave upravljanjem ljudskim resursima.
Uprava za ljudske resurse radila u saradnji Ministarstvom ekonomije Njemačke i UNDP na ILIAS platformi obezbijediće se rad HR MrežeILIAS će biti dostupna svima i omogućiće direktnu komunikaciju između članova Mreže, kao i kompletnu podršku Sektora za praćenje standarda u oblasti upravljanja ljudskim resursima svim institucijama.
Na kraju je napomenula, kao treću aktivnost sektora, pripremu Programa rada Mreže za 2023.godinu gdje se očekuje učešće svih članova kako bi dali prijedlog tema ili aktuelnosti koje bi se našle u tom programu,čime je i zaključila svoje izlaganje.
Biljana Nedović,načelnica Odsjeka za praćenje sprovođenje propisa i kadrovsko planiranje, prisutnim članovima obratila se na temu“ Izrada Kadrovsko plana“, i podsjetila da je vrijeme da se krene u izradu Kadrovskog plana ,tj. Nacrta Kadrovskog plana ,s obzirom na to da je Vlada usvojila prijedlog Budžeta.Rok za donošenje Kadrovsko plana je 30 dana od dana donošenja zakona o Buudžetu.U daljem izlaganju navela je da će Uprava za ljudske resurse uputiti dopis minisatrstvima i svim organima u kome će tražiti određivanje kontakt osobe , koja će biti zadužena za Kadrovski plan, zbog lakše saradnje. Bitno je i to da se ne izlazi iz okvira Budžeta, jer se u tom slučaju ne može dobiti saglasnost Ministarstva finansija. Dalje naglašava, što je takođe bitno,da sve ono što nije realozovano u ovoj godini prenosimo u narednoj godini i ponovo predviđamo Kadrovskim planom uz obrazloženje da su to postupci koji su trebali biti realizovani u prethodnoj godini ali iz nekog razloga nijesu. Preduslov za izradu Kadrovskog plana za 2023, je da imamo unešene elektronske podatke u KIS (koji bi trebalo da bude ubrzo aktivan), tačnije tri podatka i to: sistematizovana radna mjesta, popunjena radna mjesta i izdata rješenje, kako bi se dobili tačni podaci. Ono što je novina jeste da će od sada plan Stručnog osposobljavanja i i biti u okviru Kadrovskog plana, kao separativni dio, prikazan kroz tabelu. Na kraju ističe da se Kadrovski plan radi i dalje kako predviđa Uredba, a to bi značilo : uvod, tabelarni dio i obrazloženje, uz naglasak na to da je vrijeme za unos podataka u KIS kraj decembra.
Zaključci:
Planirano je :
Zapisnik sačinila
Vesna Globarević
Koordinatorka Mreže