Transformaciono liderstvo i upravljanje promjenama

Sadržaj:
OpisCiljeviKome je kurs namijenjenPotrebna znanja i vještineŠta ćete naučitiFormatPredstavljanje eksperta

Transformaciono liderstvo i upravljanje promjenama

Trener: Goran Mladenović

Koje su tajne „formule“ uspešnih lidera i njihovog transformacionog liderstva? Ojačajte i unaprijedite postojeće liderske vještine i znanja, probudite inspirativnog lidera u sebi!

Polaznici programa Digitalne akademije, imaće priliku da saznaju koja je suštinska uloga lidera, ključne kompetencije, ali i koji su načini da se ono razvija.

Opis

Digitalizacija, kao proces, traži posebno vještine liderstva, inspirisanja drugih na promjene i osiguravanje da se one dese.

Kroz edukaciju, upoznaćemo vas sa suštinskom ulogom lidera i ključnim kompetencijama, ali i načinima da se ono razvija, metodologijom i procesom upravljanja promjenama.

Razumjećete kako da izgradite autoritet kad članovi tima imaju više znanja o poslu od vas i ostvaruju bolje rezultate u radu, kako iskomunicirati nepopularnu odluku, ali i saznati u čemu Piter Draker i Albert Ajnštajn nisu u pravu, te koje veze Džejms Bond i Demosten imaju sa digitalizacijom u Crnoj Gori.

Metodologija

Program čine najbolje svjetske prakse prilagođene našem kulturološkom kontekstu. Teme koje se obrađuju su visokorelevantne za polaznike i njihov svakodnevni rad.

Rad je 80% interaktivan i sastoji se od minimalnih predavanja i jako puno vježbi, simulacija, inspirativnih realnih priča, rada u grupama i diskusija.

Uspješnost prenosa znanja je najviša kad su ljudi emocionalno uključeni i kada se zabavljaju. Upravo tako je koncipiran program.

Na praktičnim primjerima ćemo proći kroz sve faze i zajednički razviti začetak planova za trenutno najveće izazove digitalizacije u zemlji. Razvijaćemo liderske vještine i naučiti kako zadržati pozitivan stav i djelovati integrišuće, kako biti koncizan i konceptualan, kako prezentovati stvari tako da ostvarujete maksimalan uticaj.

Sesija 1 - Liderstvo 1

  • Kontekst digitalizacije i e-lidera;
  • Upoznavanje učesnika;
  • Liderstvo i menadžment - suprostavljeni ili komplementarni;
  • Lični profil - najjače i najslabije strane;
  • Liderstvo u balkanskom kontekstu;
  • Situaciono i inspirativno liderstvo;
  • Razvoj ključnih kompetencija kod lidera;
  • Liderstvo u svakodnevnim poslovnim aktivnostima.

Sesija 2 - Liderstvo 2

  • Motivacija i maksimiziranje članova tima;
  • Timska dinamika;
  • Moj liderski stil i moje najjače strane;
  • Plan upravljanja promjenom;
  • Razumijevanje kako se ja nosim sa promjenom;
  • Kako se nosi moj tim i kako im pomoći;
  • Ostvarivanje uticaja.

Ciljevi

  • Povećati znanje iz zadatih oblasti;
  • Uočiti prepreke na realizaciji zadataka u oblasti digitalizacije;
  • Usvojiti i primijeniti alate koji povećavaju liderski kapacitet;
  • Usvojiti i primijeniti alate koji maksimiziraju timove;
  • Inspirisati polaznike da budu pokretači promjena;
  • Usvojiti i primijeniti alate koji omogućavaju pokretanje i realizaciju promjena.

Kome je kurs namijenjen

Ciljna grupa su svi koji su uključeni u proces digitalizacije – pojedinci, predstavnici nevladinog sektora, firmi, državni i opštinski službenici i ostali koje su već na liderskim pozicijama ili su prepoznati u svom okruženju kao osobe sa liderskim potencijalom, a koje nisu prošle značajnu obuku u navedenim oblastima.

Potrebna znanja i vještine

Za pohađanje ovog kursa nisu potrebna specifična znanja i vještine. Prilikom  prijave za  kurs polaznici popunjavaju upitnik vezan za tehičke elemente, poznavanje tema koje će se obrađivati kao i prepreke na koje trenutno nailaze.

Šta ćete naučiti

Vještine i znanja koja se dobijaju na treningu su primjenjiva kako u poslovnom radu, tako i u privatnom životu.

  • Razumjeti sebe, koristiti svoje snage na najbolji način, osvijestiti slabe strane i raditi na njihovom unaprijeđivanju, metodologija kako unaprijediti kompetencije;
  • Razumjeti druge, motivisati ih na pravi način i maksimizirati njihove potencijale, povećati dinamiku tima;
  • Pomoći sebi i drugima prilikom promjene koja se desila;
  • Znati metologiju kako stvarati promjene u okruženju, kako koristi nadređene, partnere, donatore i ostale u sistemu.

Citat jednog od polaznika: "Valja, valja ovo i poslovno i privatno…"

  • Umrežavanje (sa kolegama i postajanjem alumni online zajednice);
  • Učesnici će nakon edukacije imati pristup svim materijalima korišćenim tokom edukacije – prezentacije i dodatni materijali, skripta sa pitanjima i odgovorima;
  • Učesnici će moći da razmjenjuju iskustva i izazove preko e-mail grupe;
  • Trener će biti dostupan za eventualne online konsultacije prije, za vrijeme i nakon edukacije.

Format

Ova online edukacija i radionica traje dva dana, što uključuje 8 radnih sati - dva dana po četiri sata podijeljenih u  sesije sa pauzama.

  • Format edukacije: online
  • Tehnički alati koji će se koristiti za pospješivanje interakcije: Zoom
  • Jezik komunikacije: crnogorski

Za dobijanje sertifikata o uspješno položenom kursu potrebno je minimum 50% tačnih odgovora na završnom testu. Po okončanju 2 sesije polaznici dobijaju skriptu sa ključnih 30 pitanja i odgovora. Test čini 2 grupe od po 5 pitanja - 10 ukupno.

Predstavljanje eksperta

Goran Mladenović - Trener, konsultant, ekspert za organizacioni razvoj, HR i razvoj biznisa i fundraising. Više od 20 godina iskustva na menadžerskim i specijalističkim pozicijama. Uspješno je kao projektni menadžer vodio preko 70 projekata u regionu. Uradio je preko 2000 intervjua i procjena i imao preko 500 javnih nastupa širom svijeta. U prethodnom periodu 20 startapova i kompanija je kroz njegovo mentorstvo došlo do VC  investicija, a više od 40 firmi, kompanija, korporacija i organizacija je transformisalo svoje poslovanje.

Proces zapošljavanja koji je formirao za klijenta, proglašen je po Infostud-u u 2020. godini najboljim u Srbiji u konkurenciji IT kompanija. Lidersko iskustvo gradio je u nevladinom sektoru, korporacijama, startapovima i poslovnim udruženjima, a promjene aktivno kreira u zajednici već 11 godina. Na projektima vezanim za digitalizaciju je u različitim oblicima, aktivan već više godina.

Rođen u Nišu 1973. godine gdje je završio Gimnaziju Svetozar Marković i Elektronski fakultet.  NiCAT klaster koji vodi od osnivanja je postao vodeća inovaciona organizacija u regionu. Više hiljada mladih, studenata, preduzetnika, korporativnih ljudi i aktivista bilo je inspirisano njegovim predavanjima i govorima. Aktivan u većem broju društveno angažovanih inicijativa. Jedan od 936 ljudi odabranih za publikaciju "Heroji i neimari Srbije i Republike Srpske u XXI vijeku". Lična misija mu je da pomogne što većem broju ljudi i organizacija da dosegnu blistavost. 

Da li vam je sadržaj ove stranice bio od koristi?