- Vlada Crne Gore
Ministarstvo javne uprave Transformaciono liderstvo i upravljanje promjenama
Transformaciono liderstvo i upravljanje promjenama
Transformaciono liderstvo i upravljanje promjenama
Trener: Goran Mladenović
Koje su tajne „formule“ uspešnih lidera i njihovog transformacionog liderstva? Ojačajte i unaprijedite postojeće liderske vještine i znanja, probudite inspirativnog lidera u sebi!
Polaznici programa Digitalne akademije, imaće priliku da saznaju koja je suštinska uloga lidera, ključne kompetencije, ali i koji su načini da se ono razvija.
Opis
Digitalizacija, kao proces, traži posebno vještine liderstva, inspirisanja drugih na promjene i osiguravanje da se one dese.
Kroz edukaciju, upoznaćemo vas sa suštinskom ulogom lidera i ključnim kompetencijama, ali i načinima da se ono razvija, metodologijom i procesom upravljanja promjenama.
Razumjećete kako da izgradite autoritet kad članovi tima imaju više znanja o poslu od vas i ostvaruju bolje rezultate u radu, kako iskomunicirati nepopularnu odluku, ali i saznati u čemu Piter Draker i Albert Ajnštajn nisu u pravu, te koje veze Džejms Bond i Demosten imaju sa digitalizacijom u Crnoj Gori.
Metodologija
Program čine najbolje svjetske prakse prilagođene našem kulturološkom kontekstu. Teme koje se obrađuju su visokorelevantne za polaznike i njihov svakodnevni rad.
Rad je 80% interaktivan i sastoji se od minimalnih predavanja i jako puno vježbi, simulacija, inspirativnih realnih priča, rada u grupama i diskusija.
Uspješnost prenosa znanja je najviša kad su ljudi emocionalno uključeni i kada se zabavljaju. Upravo tako je koncipiran program.
Na praktičnim primjerima ćemo proći kroz sve faze i zajednički razviti začetak planova za trenutno najveće izazove digitalizacije u zemlji. Razvijaćemo liderske vještine i naučiti kako zadržati pozitivan stav i djelovati integrišuće, kako biti koncizan i konceptualan, kako prezentovati stvari tako da ostvarujete maksimalan uticaj.
Sesija 1 - Liderstvo 1
- Kontekst digitalizacije i e-lidera;
- Upoznavanje učesnika;
- Liderstvo i menadžment - suprostavljeni ili komplementarni;
- Lični profil - najjače i najslabije strane;
- Liderstvo u balkanskom kontekstu;
- Situaciono i inspirativno liderstvo;
- Razvoj ključnih kompetencija kod lidera;
- Liderstvo u svakodnevnim poslovnim aktivnostima.
Sesija 2 - Liderstvo 2
- Motivacija i maksimiziranje članova tima;
- Timska dinamika;
- Moj liderski stil i moje najjače strane;
- Plan upravljanja promjenom;
- Razumijevanje kako se ja nosim sa promjenom;
- Kako se nosi moj tim i kako im pomoći;
- Ostvarivanje uticaja.
Ciljevi
- Povećati znanje iz zadatih oblasti;
- Uočiti prepreke na realizaciji zadataka u oblasti digitalizacije;
- Usvojiti i primijeniti alate koji povećavaju liderski kapacitet;
- Usvojiti i primijeniti alate koji maksimiziraju timove;
- Inspirisati polaznike da budu pokretači promjena;
- Usvojiti i primijeniti alate koji omogućavaju pokretanje i realizaciju promjena.
Kome je kurs namijenjen
Ciljna grupa su svi koji su uključeni u proces digitalizacije – pojedinci, predstavnici nevladinog sektora, firmi, državni i opštinski službenici i ostali koje su već na liderskim pozicijama ili su prepoznati u svom okruženju kao osobe sa liderskim potencijalom, a koje nisu prošle značajnu obuku u navedenim oblastima.
Potrebna znanja i vještine
Za pohađanje ovog kursa nisu potrebna specifična znanja i vještine. Prilikom prijave za kurs polaznici popunjavaju upitnik vezan za tehičke elemente, poznavanje tema koje će se obrađivati kao i prepreke na koje trenutno nailaze.
Šta ćete naučiti
Vještine i znanja koja se dobijaju na treningu su primjenjiva kako u poslovnom radu, tako i u privatnom životu.
- Razumjeti sebe, koristiti svoje snage na najbolji način, osvijestiti slabe strane i raditi na njihovom unaprijeđivanju, metodologija kako unaprijediti kompetencije;
- Razumjeti druge, motivisati ih na pravi način i maksimizirati njihove potencijale, povećati dinamiku tima;
- Pomoći sebi i drugima prilikom promjene koja se desila;
- Znati metologiju kako stvarati promjene u okruženju, kako koristi nadređene, partnere, donatore i ostale u sistemu.
Citat jednog od polaznika: "Valja, valja ovo i poslovno i privatno…"
- Umrežavanje (sa kolegama i postajanjem alumni online zajednice);
- Učesnici će nakon edukacije imati pristup svim materijalima korišćenim tokom edukacije – prezentacije i dodatni materijali, skripta sa pitanjima i odgovorima;
- Učesnici će moći da razmjenjuju iskustva i izazove preko e-mail grupe;
- Trener će biti dostupan za eventualne online konsultacije prije, za vrijeme i nakon edukacije.
Format
Ova online edukacija i radionica traje dva dana, što uključuje 8 radnih sati - dva dana po četiri sata podijeljenih u sesije sa pauzama.
- Format edukacije: online
- Tehnički alati koji će se koristiti za pospješivanje interakcije: Zoom
- Jezik komunikacije: crnogorski
Za dobijanje sertifikata o uspješno položenom kursu potrebno je minimum 50% tačnih odgovora na završnom testu. Po okončanju 2 sesije polaznici dobijaju skriptu sa ključnih 30 pitanja i odgovora. Test čini 2 grupe od po 5 pitanja - 10 ukupno.
Predstavljanje eksperta
Goran Mladenović - Trener, konsultant, ekspert za organizacioni razvoj, HR i razvoj biznisa i fundraising. Više od 20 godina iskustva na menadžerskim i specijalističkim pozicijama. Uspješno je kao projektni menadžer vodio preko 70 projekata u regionu. Uradio je preko 2000 intervjua i procjena i imao preko 500 javnih nastupa širom svijeta. U prethodnom periodu 20 startapova i kompanija je kroz njegovo mentorstvo došlo do VC investicija, a više od 40 firmi, kompanija, korporacija i organizacija je transformisalo svoje poslovanje.
Proces zapošljavanja koji je formirao za klijenta, proglašen je po Infostud-u u 2020. godini najboljim u Srbiji u konkurenciji IT kompanija. Lidersko iskustvo gradio je u nevladinom sektoru, korporacijama, startapovima i poslovnim udruženjima, a promjene aktivno kreira u zajednici već 11 godina. Na projektima vezanim za digitalizaciju je u različitim oblicima, aktivan već više godina.
Rođen u Nišu 1973. godine gdje je završio Gimnaziju Svetozar Marković i Elektronski fakultet. NiCAT klaster koji vodi od osnivanja je postao vodeća inovaciona organizacija u regionu. Više hiljada mladih, studenata, preduzetnika, korporativnih ljudi i aktivista bilo je inspirisano njegovim predavanjima i govorima. Aktivan u većem broju društveno angažovanih inicijativa. Jedan od 936 ljudi odabranih za publikaciju "Heroji i neimari Srbije i Republike Srpske u XXI vijeku". Lična misija mu je da pomogne što većem broju ljudi i organizacija da dosegnu blistavost.